寧可一思進，莫在一思停

一代宗師的一句台詞。
典出形意拳的拳意：寧在一思進，莫在一思存，形與意合而為一，挺適合現在自勉。
另一句經典台詞：念念不忘，必有迴響。做人如是，讀書如是，莫忘初衷啊。



我要打十個！！

碩二上回顧

碩二上是非常豐盛紮實的一學期，修習的四門課程中，每週都有兩項個案的研讀與撰寫。
組織理論與行為及個案研討兩門課程分別使用了HBR哈佛個案及光華個案，均是以個案引導、切入管理議題，個案教學法的每個案例當然有其核心探討議題，而在教學過程也會引導學生探討個案牽涉到的各式管理議題，受益良多。
個案研討課程單是欣賞每週不同授課教授們的風格及管理議題切入點就有許多的學習之處，而組織理論與行為雖是同一位教授教導，然而在刻意選擇不同議題的個案，於既定的分析架構下一次一次的演練過程，亦給予我許多紮實的思考訓練。

而碩二必修的作管也是相當給力的一門課，除了課程的內容及小考、期中、期末考各式計算題的折騰外，老師課間推薦高德拉特的目標一書，正好是我之前閱讀範疇的遺珠之憾，課餘間將系列叢書：目標、絕不是靠運氣、關鍵練、依然不足夠，陸續讀完，對限制理論TOC也有了進一步認識與理解，還一度身陷其中，只能以著迷形容。

比較遺憾的是本學期課程及課外消耗時間研讀的東西較多，因而論文並無比較明顯的進展，有點擔憂畢業的時程會因此延宕，時不我予的壓力在在影響了不少學習的樂趣。

受想行識-12122012

 

六個月的網誌空窗期，人生依然在大大小小的不同事件中堆砌，只是無餘暇去反芻及記錄。

 研究所的課程進入二年級上學期， 選了14學分的課，自我學習依然精實，卻也在現實中不斷砥礪與切磋，不盡如我意。有沒有成長？答案是確定的，然而與期望還是有落差。

• 作業管理（必修）
• 組織理論與行為 （必修）
• 管理經濟 （選修）
• 管理個案研討 （選修）

論文進度則在自我躊躇及思辨中消耗光陰，果然最大的障礙是自己。

五管知識都由不同的面向去建立知識範疇及模型、架構，嘗試更深刻的認清與預測這個世界的運作 ，然而無法掌控的眾多變數及莫非突襲俱俱加深了複雜度，增加了人世的撲朔迷離與精采，而我在知識的殿堂中越發地領悟謙卑與寬容。

受想行識

 

只能說這些日子就是匆匆及忡忡。開學了，多了許多新的體驗及領悟。
依舊希望在每日倉促的行程中，總能保有對路邊小花微笑的充裕及心境。

2012 Resolution

隨著傳統元宵節的結束，正式宣告2011已經遠離，應該將心靜下來面對2012年的展開。

2011終於實現自空大畢業後，研究所再進修的目標，而且是心中的高標─台北大學。

受想行識─10072011

近日的心境有些像這部電影的其中一場對白
”The Replacements”，Shane Falco 年輕時在一次重要比賽中退卻了，從此不知道為了什麼活著？然後意外的擁有第二次站回賽場的機會，凝聚了團隊也重新找回了心。
然而替代球員的命運終究是.............

印象中當教練在球隊接二連三的輸球時，要凝聚團隊共識時，在球員會議中要球員坦承自己的恐懼，以便激勵他們時，球員提出一些心理具像恐懼的事情時（昆蟲一類的）

Shane Falco 說出了自己心中真正的恐懼、生命中真正會面臨的恐懼.........

Shane Falco :  Quicksand

Shane Falco  : You're playing and you think everything is going fine. Then one thing goes wrong. And then another. And another. You try to fight back, but the harder you fight, the deeper you sink. Until you can't move... you can't breathe... because you're in over your head. Like 

流沙

就像，當你在場上正感覺一切順利時，忽然有一件事出錯了。然後又一件、再一件.....你試圖奮力扭轉一切，然而越努力掙扎就陷的越深，直到你無法動彈.....無法呼吸......因為你已經滅頂了......

人生有挫折、有困境、有面臨失敗的遲疑時刻、有心理防禦機制的啟動時機。
當你只想到退卻、逃避.........不敢挑戰現有舒適圈以外的領域。

於是開始懷疑自己、懷疑未來、懷疑人生及懷疑所為何來？於是不安、疑惑、愧疚及悔恨，開始侵蝕你、捕捉你。
在你無法承受、想要扭轉一切的時候，使用的卻只是暫時的方法-因為你還有猶豫及便宜行事的念頭、還有一些留戀及不捨、沒有全力以赴的準備..........然後終將滅頂，沉陷在無盡的自我否定、懷疑及悔恨中。