2010的最後一頁

2010 倏忽而過，回首這一年好像都在快速前進中，但馬上要到終點卻又突然慢了下來。
這一年的意義對我而言，應該是一個轉換器或是一個聯接器？如果進度能照著規劃走。
心中其實有許多焦慮及徬徨，也許日後回顧起來會別有一番滋味，但是身在當下的我卻點滴在心頭。
無論如何今年是滿滿豐收的一年，也許不全然如意，但畢竟認真走過。
期盼來年會覺得一樣值得。今夜就打開Time Machine用整年的備份迎接2011，民國100年的到來。

1/10 的機會，抑或是1比90的機會？？

這是2005年；還是2006年水手隊球季開始的廣告，用鈴木一朗的招牌動作當梗，但是當年我看了卻很感動。
當一個職業選手最不容易的事就是永遠要踏上自己的位置，然後接受一場又一場的挑戰及考驗，也許狀況不好、也許有太多、太多的因素影響，但是沒有藉口，當時間一到就是必須踏上位置接受考驗，如果失敗就下一季再來，但是如果放棄就應該退出職業生涯 ........

終於我又要踏上打擊位置了，面對投來的球，我要如何揮棒呢？

平均數弔詭之處就是百分比（10％），如果一場比賽有100人參加只取10人，那參賽者就有 1/10的機會嗎？
不，你要強過90人才能進入門檻，如果是1000人取100人，那你要強過900人，這不是分組賽而是一場排名賽。你無法確知那另外的90人或900人的強弱，唯一能掌握的是你自己。
你準備好了嗎？當踏上打擊板能毫無顧慮、全力以赴、竭盡所能的揮棒嗎？

我感激的是終於取得踏上打擊板的機會，我會認真的揮出這一棒（握拳.....！！）。

受想行識-20101205

已經進入2010的最後倒數階段，工作上趕著作最終結案，學業上也面臨這階段及下一階段的重疊區，有篤定也有徬徨的部份。

• 雖然是3年前就篤定要繼續向碩專前進，但一晃眼時間就迫在眉睫，又憑空冒出好多選項。書審資料的準備，也是檢視及反省自己前幾年有多少累積，回顧之下還是有許多遺憾未竟之處，更添惶惑。

• 上一週多了些新的體驗，雖然給自己的表現評分還算滿意，但不知是否流於自我感覺良好的巢廄之中？另外還是作不到游刃有餘的境界，有些愧疚，提醒自己還是要多加強磨練。意外發現 iPad 真是很好的讀稿機，配合 Keynote （雖然現場沒有投影設備），不用低頭都可以看到關鍵字，視線可以多掃一下聽眾的表情，總比看密密麻麻的講稿強。另外由於中華店信得吃到飽專案，也可在7-eleven 找到WiFi訊號，週六上課時就利用 iPad 將一篇忘了存入的報告，由Gmail 下載丟入 iPad 的 Pages 中，心情大好。
  

• 這次 iPhone 4 是用吃到飽的方式辦機，使用體驗與過去大不相同。作為隨身的第一終端設備而言，搭配上網路iPhone上能做的事還真多，iPad 真的就退居第二線了。然而 iPhone 4 電力雖然號稱較過往增進許多，但仍有很大的使用限制，最快的一次 5小時內讓 iphone 油燈耗盡。
  

• SNS(Social Networking Services)的部份最近倒是拋下疑慮、較多測試機會，iPhone 搭配SNS服務及軟體的確有諸多應用及便利性。另微網誌的確會分散許多Surfing及網誌的時間及精力........
  

空大選課經驗談-野人獻曝

網路上看到有新入學同學們，面對的問題與我當初剛報名空大時一樣的疑惑，於是粗淺的整理一下經驗，希望能拋磚引玉供同學參考一下，只能算是野人獻曝..........請勿見笑。

96年入學空大之際，其實也面臨了好幾次的心情轉折。由於在外商公司職場的歷練，初入學時總帶著批判的眼光看待著空大的運作系統及課程安排，總認為空大需 要改善的空間頗大。而外界人士也總是將空大的定位與社區大學混為一談。然而在求學的歷程中，面對授課教師及空大同學的多元性，漸漸的帶給我不同於職場的視 角與眼界，也漸漸體會空大作為成人進修管道的意義與難為之處。欣喜獲得之餘，更想對空大有一份回饋。這樣的感想，也促成我想與同學分享及回饋一下我的空大求 學經驗，不敢說是讀書妙計只是野人獻曝，供同學參考。


學程規劃

（一）學分規劃
空大的學制相較目前的大專 院校真的非常自由，空大的學程規劃方面，主要是共同科目10學分、選讀畢業科系75學分、其他學分43學分，共128學分即可申請畢業。同學可以選擇任何 科系、各種科目修讀，然而還是需要注意衝堂及考試時間重疊。相對的選課自由也對某些同學造成了學習上的困難，畢竟課程還是有初階與進階的分別，一旦先選的 是進階課程，缺乏基礎知識的了解，很容易產生學習障礙與挫折，而無以延續。建議還是參照各學系的學程規劃按部就班的修讀，另外也能上網參照各大專院校的學 程規劃選讀，畢竟空大屬於成人教育的一環，學程的規劃還是要自己多做一些研究及規劃。
以我為例想要主修畢業的是管理與資訊系，就可參照空大管資系的資訊課程位階表及管理課程位階表修讀。

空大求學記-99上期中考成績公佈

99上期中考面臨去年家庭中多了一個新成員，工作之餘的時間就完全被侵佔了。只要一閃進書房，小人兒立即東倒西歪尾隨而至，三步併兩步的爬上大腿穩穩坐著，搶滑鼠、敲鍵盤，肆無忌憚、任意而行。稍不加理會或出聲干預，則眼角掛淚、號啕大哭，完全沒有說嘴餘地。只能趁小人兒精力發洩完，睏頓睡去，才能翻開書本......我也趴著睡著了.....。

期中考前好不容易趕完作業，卻心虛的緊。規劃的讀書進度、預期的執行紀律....蕩然無存.......
只好考前排除萬難及暫捨親情呼喚，認真準備佐以縮短睡眠時間、與心智圖及課本重點摘要奮戰。

萬幸及時規劃得宜及絕不放棄的精神，考試時全力作答，終於今天網路成績公佈.......
行銷學原理 滿分100
電子商務導論 97
企業政策 91
作業系統 88 （大驚.....)
網際網路與生活 75 （吐血....）
成績有值得欣喜的一面，也有提醒自己要更加努力的一面。面對年底工作的結案、家中的小人兒及年初的碩專考試.......還要更加油才是。

iPhone 4 入手

上週五慾望在心中強烈鼓動，失心瘋的到處搜尋可買到iPhone 4 的機會。
我隨身的iPhone 2G 是第一代美版（鎖機板）JB 之後再也沒有升級過軔體，忍過了3G、3GS 幾個世代也沒有太多換機渴望。然而在使用了iPad一陣子，感覺有些應用還是在隨身手機上才適合，且許多App 已不支援OS3了，心中的換機慾望就迅速擴大，再者3G吃到飽的方案，也能滿足我的一些隨身網路需求，於是在週六下午就迅速搜尋預購單及完成購機。

基本上 iPhone 4 已滿足我目前對隨身手機的需求，接下來就是尋找及試用一些合用的軟體了。

Ubuntu 10.10

距離上次提到 Ubuntu是安裝版本6.10，而正逢7.04正要推出之際。這幾年間Ubuntu也是Windows及 Mac OS 以外,我最常用的系統。這次2010/10/10 Ubuntu也推出10.10版本,安裝試用之後十分驚豔。

安裝過程明顯快了許多，版面配置及配色也十分悅目。語言支援也很完善，我以英文安裝完後（當然安裝時也可選中文）在System>Administrator>下就能轉換成繁體中文介面，比較可惜的是ibus的新酷音(ibus-chewing)用不習慣，也不知如何調成許氏鍵盤，還是改安裝比較熟習的 Scim 版本。

sudo apt-get install scim scim-chewing; sudo im-switch -s scim-bridge

這個版本除了介面外，比較有趣的應該是軟體中心及Ubuntu one。前者好像是大勢所趨，後者似乎是可轉為利基的雲端服務，值得測試。

受想行識-09302010

• NOU 99暑修成績公佈，原先擔心的領導與團隊管理及企業倫理兩科均順利過關，鬆了一口氣。99上應能如期申請畢業，邁入下一階段的求學目標。

• 由於工作上及好奇的驅使，整個九月利用工作餘暇測試了目前市面上數款 virtualization 虛擬化技術方案，限於沒有足夠資源及實體伺服器可用，只能使用 Mac Mini Server 架了 ESXi 及Hyper-V測試，順便也架了一台 FreeNas 模擬 iSCSI 環境。在Mac環境下 Parallels 及 VMware Fusion 各有擅場，而Oracle 的 VirtualBox 也是不錯的 Free 方案，整體而言收穫頗多，有空應該整理一下心得。

• 最近心境上又面臨低潮，反覆的檢視自己「可供交換的價值在哪裡？」這是每隔一陣子都會做的自我功課，然而最近的答案卻無法說服自己，對我而言這就是一個自我成長的警訊。不論我讀了多少書，吸收了多少新知或技術，一旦缺乏交換的市場或價值，就失去了某些競爭能力。創作的能力也降低不少，成果少的可憐....要趕快振作起來。

Mac Mini Server 10.6.4

終於收到這台風風雨雨的 Mac Mini Server 嘍，但是由於暑期末考在即，沒有太多心力測試。只能利用零碎的時間先將中文介面掛上，架起基本的使用環境及軟體，包括 iWork、iLife、Bean 、Parallels及一些原本順手的軟體。

VM Disk 也順利由原本的 VM Fusion 中轉出掛載上 Parallels，8G的Ram就奢侈的切個2G給虛擬機使用，效能也還足夠。對我而言磁碟的管理我比較信任MAC，就完全沒Bootcamp 的切割及 Driver 問題，至於Raid0及Server 的功能，這些就等到期末考後再來測試。

無線網路WiFi的訊號接收部份，的確不如Macbook及iPad，同樣的書房位置Mac Mini Server 就是比較慢。
整體而言目前除了OS 10.6.4及硬體優勢（HD 500Gx2、8G Ram) Mac Mini Server 並沒有太多超越原本MAC使用經驗的驚喜，Server 功能部份就有待測試了。

1、Windows遠端Remote Mac(Windows中原本安裝的VNC）
Mac端 系統偏好設定>共享>遠端管理（勾選）啟用
電腦設定>（勾選）VNC檢視程式可以使用密碼來控制螢幕：（設定密碼）
Windows端開啟 Vnc Viewer 輸入Mac的ip address 及密碼就可連線


2、Mac 開啟Windows 分享資料夾
Finder>前往>連接伺服器
伺服器位址：smb://XX.XX.XX.XXX>連接>Registered User Name & Password

3、Mac遠端遙控Windows
下載免費的Cord，或是微軟的RDP
個人是比較喜歡 Cord，連線速度也不錯

4、Yahoo 奇摩輸入法 1.1 build 2510 許式鍵盤設置
如同之前 Windows版本的修改方式
Plist的位置在 資源庫>Preferences>com.yahoo.keykey.smartMandrain.Plist

100％到20％的市場

看到Engadget 這篇文章，忍不住筆記一下，這是另一種台灣之光啊，值得筆記及觀察。

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「根據歷史經驗，封閉陣營終究敵不過開放陣營，等到平板電腦市場穩定下來，估計蘋果的市占率會從目前的接近100% ，退守20%至30%。如果以過去幾年蘋果的Mac筆電市占率約在5%附近徘徊來看，我認為這個數字甚至是高估了。」

上面是宏碁的董事長王振堂在接受經濟日報的專訪時談到的內容，當中可以聽出宏碁對 Android 平板終於出閘後一舉奪下市場的期許。

我只能說：

對岸的漢王，打碎冰蘋果......你輸了！！

Mac Mini Server 出貨

心情隨著緩慢的更新狀態起伏著，間或三不五時的查詢網站就停止服務，終於 Mac Mini Server 運送到了。
這次的標錯價事件當然有許多處理上的瑕疵，但也間接擴大了Mac的使用者族群， Mobile 01的蘋果版湧進了不少新使用者 。
當然想小賺一票的人也不少，隨著陸續出貨價位大約在25,000上浮動，後續值得觀察。

對Apple而言，姑且不論會賠多少，若是好好利用這次的錯誤擴大一些桌機使用者的Mac初體驗，不見得是一件壞事啊。

單一機種的出貨量大增，影響的層面其實很廣，對Apple的客服中心及週邊配合廠商、物流業者而言，其實都是一項壓力測試。
客服的應對及危機處理、供貨廠商及出貨流程、物流系統....每一個環節對初次在Apple 網路商店下單的消費者而言都成為一種體驗，
遺憾的是並沒有每一個環節都成為好的體驗，白白可惜了這次機會。

受想行識-08072010

忙碌忙碌的七月倏乎而過，網誌記錄近乎空白，工作上有不少新體悟，個人進修也有不少累積。然而年初定下的個人KPI ，其中的 52 Weeks Challenge 及晨間日記的進度都還保持的不錯，但是知識在經過反芻後再產出的部份卻太少，還是不及格，姑且記之。

• Get Yourself a "Bitsmith" 在HBR 上看到這文章，文中 Bitsmith 的角色描繪與我心中的一個概念很接近，這角色既是整合者及連接器，延伸開來也可以是 Problem Solver。最近幾個工作中想要改進的專案目標，自己正嘗試扮演這樣的角色（其實也需要這要的角色來協助）業界中雖然也有所謂的SI顧問，但當然出於業 務導向，實際接觸後發現能提供的協助及建議其實有限。
  工作上不斷解決問題及整合系統的過程中，期 許自己不斷自我充實及能力有所增長，希望能擁有這樣的專業。 我心目中這樣角色所提出的解決方案，並不侷限在單一的平台上或系統上，甚或並不只是在IT的 專業上，而是能整合現有的環境及資源，提出最適解。而解決的方案也不是一昧用 Tele-made或 Custommize 來解決（錢砸下去什麼都不是問題，或是只要錢能解決都不是問題）這樣的角色必須兼具深度及廣度，除了Domain Knowledge 及insign外，也需要跨領域及利用現有資源 Mash-up的能力。

• 沸沸揚揚的 Mac Mini Server 事件我也參與了，原先的想法只是想以第一人稱的角色，見識一下蘋果這家以創新及行銷著稱的公司如何因應，我本來就有在教育商店購買的資格（也下了不少 單），今年也預計將末代小白更新成 13” MBP。雖然不能說整個事件處理的過程沒有瑕疵，但是個人還是肯定蘋果的處理方式。小白更新計畫就暫緩至明年，剛好利用 Mac Mini Server 進行一些 Apple Server端的運用實驗。

的七月倏乎而過，網誌記錄近乎空白，工作上有不少新體悟，個人進修也有不少累積。然而年初定下的個人KPI ，其中的 52 Weeks Challenge 及晨間日記的進度都還保持的不錯，但是知識在經過反芻後再產出的部份卻太少，還是不及格，姑且記之。

• Get Yourself a "Bitsmith" 在HBR 上看到這文章，文中 Bitsmith 的角色描繪與我心中的一個概念很接近，這角色既是整合者及連接器，延伸開來也可以是 Problem Solver。
  最近幾個工作中想要改進的專案目標，自己正嘗試扮演這樣的角色（其實也需要這要的角色來協助）業界中雖然也有所謂的SI顧問，但當然出於業 務導向，實際接觸後發現能提供的協助及建議其實有限。
  工作上不斷解決問題及整合系統的過程中，期 許自己不斷自我充實及能力有所增長，希望能擁有這樣的專業。 我心目中這樣角色所提出的解決方案，並不侷限在單一的平台上或系統上，甚或並不只是在IT的 專業上，而是能整合現有的環境及資源，提出最適解。而解決的方案也不是一昧用 Tele-made或 Custommize 來解決（錢砸下去什麼都不是問題，或是只要錢能解決都不是問題）這樣的角色必須兼具深度及廣度，除了Domain Knowledge 及insign外，也需要跨領域及利用現有資源 Mash-up的能力。

• 沸沸揚揚的 Mac Mini Server 事件我也參與了，原先的想法只是想以第一人稱的角色，見識一下蘋果這家以創新及行銷著稱的公司如何因應標錯價事件。我本來就有在教育商店購買的資格（也下了不少 單），今年也預計將末代小白更新成 13” MBP。整體而言，雖然不能說整個事件處理的過程沒有瑕疵，但是個人還是肯定蘋果的處理方式。小白更新計畫就暫緩至明年，剛好利用 Mac Mini Server 進行一些 Apple Server端的運用實驗。

NOU 99 暑期選修與99 上選課

網誌更新的速度完全被工作及家庭角色延宕，但就算要補記，還是依照慣例保持完整的 NOU 學習記錄。

99暑期選修的課程

• 領導與團隊管理
• 文化行銷
• 企業倫理
• 多媒體影音製作應用

99上學期修課

• 網際網路與生活
• 行銷學原理
• 作業系統
• 企業政策
• 電子商務導論

99上選課目標還是以資管系為主，新開的課優先選取。99暑修還是硬著頭皮選修4科，空大的考試真的是沒有任何餘地，考不過就是取不到學分。遇上只出簡答題的課程，沒背牢就是沒有分數，暑修期末考又佔70％，兩個月定生死。對於工作及家庭兩頭燒的我還真有些難度，如果作業30％的部份，出的再刁鑽一些、完成需要花更多氣力，就會是很大的負擔。

NOU 98下學期結束

NOU 98下學期依然在工作滿檔及家庭生活中盡量取得零碎讀書時間中度過，期末考後終於喘一口氣，由於這段時間工作上的負擔相當沈重，這學期的成績也相對不是非常滿意，每一科目都大約在85分之間遊盪，學業成績遠不如前幾個學期，然而學習心得倒是相當飽滿。

• 二軌的經典人物欣賞終於在每週四都必須至台北中心上課，每週都在向公司請假的壓力下完成。但是這堂課卻非常值得而且收穫頗多，遺憾的是報告及期終考都未能如預期的盡力表達學習心得，只能取得普通的成績。然而這堂課卻也改變了我對人生及角色的一些想法，而至於文章的表達能力是另一項領悟，這也是需要再加強的一項能力。

• 企業診斷與經營分析也是本學期受益菲淺的一門課程，原本在財務及會計學相關領域的認知，就是我比較弱的一環，這門課引導我由另一個角度來瞭解企業經營的面相，也印證了過去的一些經驗，如果沒有修這門課也許真的會錯過些想法及知識。

• 品牌經營管理、服務業管理及英文閱讀方法這三科也累積了不少心得與收穫，雖然成績不如自己的原本設想，然而能不斷感覺自己的知識領域有所學習與長進，令人欣慰。

空大的學習歷程已經將近三年了，在過程中雖然一直有內心的雜音及外在的質疑挑戰，然而我覺得對我的個人知識領域長進頗有所幫助。
也許當初可以選擇更短的求學路徑，或用20年的工作資歷直接考在職進修研究所，也許是更符合經濟效益的取得學歷的方式。然而在這三年內修過的基礎知識及學科，讓我的知識架構越趨完備，以前累積的一些經驗也獲得一些印證，不能說沒有收穫。

iPad 使用心得

圖說：購買這個配件，就可以將 iPhone變成 iPad。iPad不過是放大的iPhone而已........最好是。



自從理智斷線後入手iPad 已經一段時間，各網站開箱文一堆，似乎也不必趕什麼熱鬧。
但是擁有了iPad 後，也對我的日常生活有了不少改變，少不得要說一下個人的使用心得。
話說當初 iPod Touch一上市後我就迫不急待的購買了，原因無他，當一整天在公司與各式 Microsoft 的系統奮戰一天以後，我只希望回到家中悠閒地坐在沙發上看HBO，如果忽然想上一下網或看一下 Mail，我希望能有一個 Device 隨開即用，無須等待開機及有的沒的。iPod Touch 其實已經達成這項任務，有好一陣子我的 Notebook 不會在下班回到家中開啟。

入手 iPhone後，iPod Touch 的任務自然交給了 iPhone，但是當晚上回到家通常也是 iPhone該充電的時候了。

iPad 的出現對我而言，正是符合我的需求。因而當多數人不看好 iPad的前景時，我卻列為今年必敗的對象，只是比自己預計的時程要早買了些。
作為數位內容行動載具而言，iPad 的表現令我相當滿意，大尺寸的螢幕閱讀更清晰。但是實際運用上僅以 iPad就是大尺寸的 iPod Touch或 iPhone的角度來使用，卻又有些可惜及片面。

首先iPad並無法取代 iPhone，不單是電話功能，而是作為收集及短時間存取的前端工具而言。
1、以GTD的使用而言，利用片段時間收集或存取 To Do List，使用尺寸較大的 iPad還是不方便和不夠即時性，這一點還是iPhone 或 iPod Touch較為方便。

2、利用片段時間聽歌或有聲書，應該不會拿出 iPad 吧。

3、隨手筆記也還是 iPhone 及 iPod Touch方便。

4、拍照紀錄，就算 iPad 可以照相，你能想像拿著iPad 拍照的樣子？

相對的有一個空間及較富裕的時段，iPad 的大畫面及輸入，就是進一步閱讀；加工及組織的好工具

1、相較於任何小筆電，開機速度及使用時間都是 iPad的優勢。

2、開會時存取及紀錄，甚至連回自己的桌機。都是讓冗長的會議比較有效率的運用。

3、對 "MIS很忙"而言，iPad等於在辦公室內隨身攜帶的無線 KVM，足以應付暫時要連回主機又不想讓桌機User看到的需求。

4、隨身參閱的 Manaul ;Library 及SOP document，或是雜誌瀏覽器。而且這部份運用的彈性，由於Dropbox及Evernote....等雲端服務及某些軟體的出現，使用起來更簡易了，不見得一定要 iTune同步（本機同步的限制）。

5、iPad 的 Keynote 絕對能應付一場小型的簡報（兩到三人），我還沒有 Video Output配件 ，如果有相信連接投影機大型簡報也不是問題。

6、軟體部份我試用了不少，必須說只將iPhone版本的軟體搬到iPad上，絕對是一個錯誤。解析度;UI及軟體使用邏輯上，其實都大不相同。iPad不過是放大的iPhone而已，真的想的太簡單了些。

7、隨身白板，這是我之前沒預料到的用途，但是卻是出人意料的好用。

至於某些強人級的運用，Air TV;GPS 導航系統....，不在我的需求範圍，本人也未曾使用過，沒法驗證。

就我個人的使用經驗上，其實 Apple在iPhone;iPad;Macbook Proc 的使用區隔上其實考慮周詳，而市場區隔上也非常合理。

而至於Wifi或3G版本的選擇，由於我購買的是Wifi 32G版本，現實情況下是3G版本缺貨價差也高，剛入手時頗覺遺憾為何不直接購買3G版本？然而實際使用下，家中及辦公室都有Wifi，而學校也有 Web Wifi，再加上 iPhone JB後也可作為Wifi使用。一段時間後，我覺得Wifi 32G 的實際 C/P 值極佳。真正應該無線（無限，吃到飽）上網的設備應該是iPhone使用機率最高，而且可以分享出 Wifi才是王道（電力部份，iPhone 4應該有改善）以個人使用經驗而言，使用彈性最大，C/P也最高。

受想行識-06112010

中午用餐時間刻意避開餐廳巔峰時間，享用了一頓滿意的午餐。有一種平靜的感覺在心中慢慢暈開，是這一陣子心情少有的閒適與放鬆。

• 心中的那個時鐘還是滴滴答答的不停走著，但已經不是來自任何人的催促與叮嚀，而是自己的渴望及需求。

• 商周1175期介紹 Stephen Covey 的新書，其中一些觀念正好與最近的想法與體會一致。解決問題、匱乏思維、Social mirror及富足法則。匱乏思維其來有自，Scope 設定了餅就是這麼大，當然就只好盡力爭奪與比較，但是如果原本的 Scope 就設定錯誤，這樣的行為就顯得沒有意義了，也拘限了自己可能的發揮。

• 還在為一些已經事過境遷的事情苦惱，有些傻但又放不下。泉涸，魚相處于陸，相洵以濕，相濡以沫，不如相忘於江湖。既然事過境遷，還是相忘於江湖吧。
  

理智斷線─敗了iPad WiFi 32G

今年自開春以來，工作、學業及家庭之間的各項角色扮演，讓我的時間安排完全呈現滿檔狀態。
工作之餘，學業及專業領域知識上的鑽研無可停歇。也希望學習心得能在工作上獲得實證，因而設定好幾個專案，期盼成功後能達成工作領域的滿足感。

週三在半天的時間內搭高鐵趕赴嘉義，下午匆匆回到台北面對一堆待處理的瑣事及未來行程及事項安排。下午4點心中嚴守了兩個月的那條理智線，忽然『登』的一聲崩斷.....
於是週六要交4科作業及下週工作滿檔的狀況下，iPad WiFi 32G就這樣來到了我的桌上。

明知 iPad 由於供貨不及及3G版也已經上市，水貨價格也高居不下，卻怎麼也無法抗拒心中的那頭野獸啊。
因緣際會下也把玩了一下3G版本的 iPad，果然有3G網路的輔佐下才是王道，各項雲端運用配合得宜，沒有攻頂顯然錯誤。
不過現階段還是安份一點，環境中不乏網路及WiFi使用，3G吃到飽雖然更無拘限，還是要考慮一下經濟及實用性。

原廠 iPad Case已經被炒作到 2,900，還買不到。入手網路拍賣的皮套，質感還不錯，再加購SGP霧面保護貼。
才使用一天已經完成調校，沒有買超過3頁的軟體，但平常會用到的都安裝了。新版的Dropbox iPad端當然不可或缺，使用也極為順暢。
今天上課時就只帶著 iPad上陣，校區有WiFi 使用上頗為滿意，作業及筆記都正常存取，看來MacBook可暫當桌機使用了。

windows 7 home premium 的遠端控制

CNY時購買的 Asus Eeebox EB1501 進駐我家客廳的這些日子，無論是闔家欣賞影片或瀏覽照片，的確帶來不少樂趣，家中原本設置的10m寬頻也多一個用處。不過當家人在切換到第四台時，我偶爾需要看一下電腦狀況時還要切換到HDMI，對正在看第四台的家人總有些掃興。

當初沒有考慮太多，也不想下班後還要與Windows 7系統繼續角力，因此是選購Windows 7 Home Premium的隨機版本，後來才發現 Window 7 Home Premium的遠端控制是閹雞版本，功課做的不夠啊。
Macbook 無法遠端利用Remote Desktop Control 或Cord來操作 EB1501，如果這樣實在有些笨。

於是在EB1501上安裝 ultravnc 1.0.8.2版本，將ultravnc Server註冊成服務、設定密碼，然後利用瀏覽器連接 vnc：//xxx.xxx.xxx.xxx(EB1501的IP Address) 就可遠端操作EB1501，或是在MAC端下載VNC Viewer來操作、又或在瀏覽器輸入 http://xxx.xxx.xxx.xxx:5800利用Java來操作（個人經驗比以上的方法而言，操作上有點慢....）



MAC端利用瀏覽器連接 vnc：//xxx.xxx.xxx.xxx(EB1501的IP Address)

在 MAC上不用想太多，就使用預設的MAC的螢幕共享程式。（遠端控制為何是螢幕共享？）

輸入 ultravnc server設定的密碼

偏好設定還是設一下SSH，比較安全

Windows 7 Home Premium(EB1501) 嬌羞的躺在Mac的懷抱中，”想做什麼？奴家都依您......"(咳！！正經一點，我只是想看一下照片）

至於檔案的存取就使用MACbook的smb來存取EB1501分享出來的共用資料夾，有了網路一切還是很美好，Microsoft你就繼續保持奇怪的市場區隔吧(要不要升級到旗艦版？為了幾個閹割的功能？）。

在Finder中選取連接伺服器

輸入smb://xxx.xxx.xxx.xxx(EB1501的IP Address)連接，按一下＋可以記錄在喜好的伺服器，下次可直接點選。

連接中，名稱：要打Window 7 Home Premium的使用者及密碼

看見Window 7 Home Premium分享出來的共用資料夾了，選取按”好”

Window 7 Home Premium：”奴家任您欲取欲求”（咳！！我只是要開啟一個Word檔而已.....)

Japan- The Strange Country

漫遊網路上，欣賞了這個有趣及吸引人的動畫，也是很好的 presentation 範例。
作者 Kenichi Tanaka 利用這種呈現方式，表達出了日本與其他國家相較之下獨特的部份。

Japan-The Strange Country (English ver.) from Kenichi on Vimeo.

The Movie:Kick Ass

不知道為什麼？相較於鋼鐵人2 的絢麗，我比較想看這一部。

奇摩輸入法 1.1 2470與許氏鍵盤

新年增購了一台eeebox eb─1501預設系統是 Windows 7，輸入法要安裝慣用的許氏鍵盤，雖然已經知道可以於新注音輸入法下自定鍵盤來達成，然而我還是安裝了奇摩輸入法 1.1 2470 的版本。
但是之前使用的神奇鍵盤選項已經不見了，只好使用其他方法叫出許氏鍵盤設定。
修改 com.yahoo.keykey.smartMandarin.plist 來達成，主要修改的部分紅字表示。
將plist用文字編輯器打開，修改後另存新檔，登出一次既成，有了慣用的許氏鍵盤，輸入總算比較順手了。

WINVISTA ＆ Windows 7 檔案位置
好打注音：
C:\Users\(使用者名稱) \AppData\Roaming\Yahoo! KeyKey\com.yahoo.KeyKey.SmartMandarin.plist

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="yes"?>
<!DOCTYPE plist PUBLIC "-//Apple//DTD PLIST 1.0//EN" "http://www.apple.com/DTDs/PropertyList-1.0.dtd">
<plist>
<dict>
<key>CandidateCursorAtEndOfTargetBlock</key>
<string>false</string>
<key>ClearComposingTextWithEsc</key>
<string>true</string>
<key>KeyboardLayout</key>
<string>Hsu</string>
<key>ShowCandidateListWithSpace</key>
<string>false</string>
<key>UseCharactersSupportedByEncoding</key>
<string />
<key>ComposingTextBufferSize</key>
<string>10</string>
<key>CandidateSelectionKeys</key>
<string>asdfjkl;</string>
</dict>
</plist>

傳統注音
C:\Users\(使用者名稱)\AppData\Roaming\Yahoo! KeyKey\com.yahoo.KeyKey.TraditionalMandarin.plist
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="yes"?>
<!DOCTYPE plist PUBLIC "-//Apple//DTD PLIST 1.0//EN" "http://www.apple.com/DTDs/PropertyList-1.0.dtd">
<plist>
<dict>
<key>KeyboardLayout</key>
<string>Hsu</string>
<key>UseCharactersSupportedByEncoding</key>
<string />
</dict>
</plist>

WINXP 檔案位置
好打注音：
C:\Documents and Settings\使用者名稱\Application Data\Yahoo! KeyKey\com.yahoo.KeyKey.SmartMandarin.plist
傳統注音
C:\Documents and Settings\使用者名稱\Application Data\Yahoo! KeyKey\com.yahoo.KeyKey.TraditionalMandarin.plist

另外有趣的是有這行註解？
<!DOCTYPE plist PUBLIC "-//Apple//DTD PLIST 1.0//EN" "http://www.apple.com/DTDs/PropertyList-1.0.dtd">

2010農曆新年及流水帳

2010農曆新年前後無比忙碌，切換於工作；家庭及進修之間，自然無暇兼顧更新。
然而未曾留下記錄，心中又覺缺憾，流水帳補記之。

• 空大98上成績發佈，管理會計學期末考扳回一城，平均以78分過關。其餘各科也都有平均90分左右，可以安心過年。

• 工作上與 SQL Server及Exchange 2003 Server移轉 ;WSS(Windows Sharepoint service);WSUS Server 奮戰一輪，倒是獲得不少實戰經驗值。

• 年夜飯循例在我目前居所為主軸，庖廚之識又多了一番長進。『治國如烹小鮮』菜單安排；採買；先期處理；流程先後；火侯掌控及出菜順序；盛盤擺盤，自有學問，有空應整理及輸出心得。

• 盤算多日的家庭娛樂系統最終購置了一台 Asus EEEbox EB-1501，其實心中首選是 mac mini，但是想藉機了解一下 Windows 7的操作，家中又缺Windows的實體機器（都在 Virtual Machine上）因而還是選擇了EB-1501。在BT的表現上也較我的 macbook要好，以不到一萬五的價格而言及運轉時的低W數，滿足我的一些需求還算值得。不過操作習慣及系統調校上還是花了一些心力，樂趣也不少。

• macbook 及公司的電腦；伺服器，加上 EEEbox 還有 Virtual Machine上的 Ubuntu，雲端的 gmail;Google Document;Dropbox;Evernote;Skydisk 等等，個人的資訊系統架構越來越複雜。而資訊的收集上也日益寬廣，如何整合這些資訊運用成為個人的核心能力，也是今年的一大課題。
  

• HMD每日晨間日記呈現了累積的效能，已經是不可或缺的記錄了，瀏覽的同時參照過去的想法及軌跡，在在令人有意外的雀躍驚喜。
  

• 今年才開春而已，不過各個層面上都還忙的滿充實，希望今年就一路踏實的達到設定目標。
  

iPad

iPad 一如期待的推出了，這次我並沒有於第一時間觀看 live webcast ，可能因為iPad（不是 iSlate) 的出現在我心中好像已經是篤定的事實了。
有些前輩及同好認為外型太像放大的 iPhone，功能上好像也是？ 沒有什麼驚喜。

但是我倒是認為 iPad 正好出現收割了iPhone所造就的成功及使用模式，身邊有許多朋友都是從 iPhone 開始才接觸 Apple 的產品，甚至於 iPhone 的電話功能對某些人而言甚至變成次要功能，而主要用來玩遊戲及有的沒的軟體。

而電子書方面應該也是相當吸引某些族群（包括我在內），看來 Amazon的Kindle會遇到相當大的競爭壓力。app Store 已經造成很多朋友手滑買下一堆遊戲及軟體，未來iBook 想必手滑的機率更高。
比較在意的是Flash及繁體中文，不過一定有解決之道。總而言之，2010年 iPad 絕對會在我的背包中棲身，毋庸置疑。

後記：



一如往常，這次 iPad 的推出又掀起了不少討論，Lifehacker 的這篇 可為代表。
最有趣的是周邊友人無論是用過 iPhone 或沒用過 iPhone 的都紛紛發表意見，精采的很，看來iPad 的話題性是達到了。

不過想問問用過 iPhone的朋友，您真的認為只要拿小叮噹的放大縮小燈照一下 iPhone 就可以製造出iPad ？僅僅是放大 iPhone 再拿掉一些功能這麼簡單？

iPad沒有USB 介面，我認為就好像 Macbook Air 沒有光碟機一樣，有沒有其他的想法或配套方案？

沒使用過 Apple 的iWork 軟體的朋友評論 iWork 的功能時，認為 iWork 的應用只是對應 Microsoft 的 Office 軟體同樣的概念？

也許在還沒有上市以前，一切都只是揣測的想法？有沒有10小時的使用時間，我很好奇？

Apple Event-Come see our latest creation

令人期待的 Apple 這次又要推出什麼產品？平板電腦的傳言可會成真？

設計能改變什麼？

同樣是來自 TED 的演講，一個 "設計能改變什麼？"的實證。
尤其欣賞末段：無論你生在多小的國家、多小的公司、多小的部門甚至只有你一個人、多小的資源及預算，只要你有靈感、視野、決心，都可以做出高水準的演出。

創意及設計能力─推薦姚仁祿老師的東海大學『設計、品牌、行銷』課程

2007年起對簡報的技巧及設計有了及大的興趣，尤其使用了Mac 以後，對於使用介面及設計也刻意留心。在 a whole new mind 未來在等待的人才（中譯）一書中也提到六種能力（我認為至少4項能力都與創意及設計有關），而個人受益頗多的簡報作家Garr Reynold 的部落格Presentation Zen 還特別繪製了如下的Keynote圖

可惜個人資質還是太過弩頓，在這個領域未能有太多長進，2010年希望能多所提昇這項能力。
這個假日除了公司加班及家庭角色以外，幾乎都沉浸在姚仁祿老師的東海大學『設計、品牌、行銷』課程之中，所有的課程姚老師都無私的上傳到 YouTube 上，大量的引用了 TED 的 Presentation 並加上中文字幕及講解，一解當初瀏覽 TED 時語言的障礙。不能躬逢其盛現場與姚老師互動，但是在觀賞 YouTube 時已經覺得非常精采。



網際網路的時代，任何疑問或許都能藉由搜尋網頁而獲得解答，然而知識還是需要內化及實作才能成為個人的能力，強力推薦一閱，另姚老師的大小創意網站亦有許多素材值得尋幽訪勝。

TED 中文翻譯

三年之前曾經推薦過 TED ，現在經過一些人的努力也有了中文字幕。值得散播及傳達的意念，總會找到出路的。

這個演講值的一看，雖然興奮之餘我的疑問還滿多的，但是的確顛覆了一些我對介面的想法，也是人性化互動設計中”穿戴性運算”的體現。

從早期的 Palm pilot 的筆順輸入(也許應該是追朔更早期未使用過的 Newton)到 IBM 的 Tracking Point 小紅點，直到 Apple的 iphone及 Magic Mouse (還是要等一下 iSlate？)或是VR的技術？介面的改變真是使人驚訝，MMXX真是值的期待啊！

那時的我又是怎樣的一個境況呢？夢想都實現了嗎？

2010 Resolution

回首 2009年在年初的滿懷期許及團隊夥伴的抱負萬千下開展，直到年中的前景光明及摩拳擦掌將有所作為、到突然面臨轉折，再到年末的回到原點調整情緒、孑然一身的重新出發。
不能不說這真是非常具有戲劇張力的一年，心情彷若洗了一場三溫暖，從熱血澎湃到降到冰點，然後再由原點出發、稍稍獲得一些溫暖........滋味自在人心。

• 在專業上，2009年的後半年頗有進展，但仍還不夠快。2010年要更加緊吸收與充實，務必在專業領域上建立更厚實的基礎。

• 提昇輸出的質與量，從實作中萃取更多的經驗值。必要時量優於質，唯有透過大量的輸出實作，才能積累更多能力及素材。

• 明年的此時的我應該在準備面臨碩專的考試，對於這個既定目標現在就應起步準備。

• 美感及設計能力的提升，將是這三年除了專業領域外的另一項核心能力的養成。

• Toeic 考試